产品经理职责
2018-08-19 18:01:30 218 举报
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产品经理是负责企业产品规划、设计、开发和推广的专业人员。他们需要深入了解市场需求,制定产品策略和路线图,并与跨部门团队合作,确保产品的成功上市。产品经理的职责包括市场调研、竞争分析、用户需求收集和分析、产品设计与开发、项目管理、产品推广和营销等。他们需要具备良好的沟通、协调和领导能力,能够有效地管理资源和团队,推动产品的创新和发展。同时,产品经理还需要关注产品的用户体验,不断优化产品功能和性能,提高用户满意度和市场竞争力。总之,产品经理是企业中至关重要的角色,他们的工作直接关系到产品的成功与否。
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大纲/内容
评估产品机会
产品解决哪些问题 → 产品价值
为谁解决这个问题 → 目标市场
成功的概率有多大 → 市场规模
怎样判断产品成功与否 → 度量指标和收益指标
有哪些同类产品 → 竞争分析
为什么我们适合做这个产品 → 竞争优势
时机是否合适 → 市场时机
如何把产品推向市场 → 营销组合策略
成功的必要条件是什么 → 解决方案要满足的条件
根据以上问题,给出评估结论 → 继续or放弃
定义要开发的产品
分析筛选各种创意
制作产品原型,并加以测试
全局思考产品发展方向
兼顾短期需求和长期规划
开发阶段
制定开发计划,确保资源投入
与技术部门合作,确定产品技术选型
为开发团队排除困难,确保开发进度
跟进开发进度,定时向高层汇报
必要时争取资源投入
商品化阶段
如产品说明书,销售手册,包装元素等
媒体准备,软文准备,渠道准备等
与销售部门合作,确定产品定价or销售策略
市场化阶段
与运营部门合作,确定推广策略
与客服部门沟通,了解用户反馈
预定的销售渠道完成和销售反馈记录
进入2.0阶段的产品机会评估
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