如何管理团队
2015-08-27 18:01:45 42 举报
AI智能生成
管理团队需要明确目标、分配任务、激励成员和促进协作。首先,确定清晰的团队目标,并与团队成员共享愿景和期望。其次,根据成员的技能和兴趣分配任务,确保每个人都能发挥自己的优势。同时,建立激励机制,如奖励和认可,以激发团队成员的积极性和动力。此外,鼓励开放和有效的沟通,促进成员之间的合作和信息共享。定期进行团队评估和反馈,帮助团队成员改进和发展。最重要的是,作为领导者要树立榜样,展示出良好的领导风格和价值观,以赢得团队成员的尊重和信任。
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大纲/内容
指标
对比数据
数量
新POI
破冰
破独家
老POI
团购独家
共有
流失POI
质量
交易额cohort
动销率
有交易POI数
无交易POI数
单均POI交易额
DEAL动销率
有交易数
无交易数
单门店单DEAL均交易额
订单COHORT
订单数
单订单交易额
POI页流量COHORT
用户数
单用户交易额
维度
城市
商圈
品类
学会宽容
不通情的领导者
独裁
铁面无私,不通人情
批评时对事不对人,掌握尺寸,给员工留面子
善待员工的过失,快速帮助员工应对问题
用好那些犯错误的员工
确立规则,抑恶扬善
明确奖励与惩罚的行为
注意奖惩的失效性
明确奖惩对象
控制奖惩强度
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