外委流程图
2015-08-31 15:35:34 39 举报外委流程图是一种用于描述企业将某些业务或工作外包给第三方的过程的图表。它通常包括以下几个步骤：首先，企业需要确定哪些业务或工作可以外包；其次，企业需要寻找合适的第三方供应商；然后，企业与第三方供应商签订合同；接下来，第三方供应商开始执行合同中规定的任务；最后，企业对第三方供应商的工作进行评估和反馈。这个过程可以帮助企业降低成本、提高效率并专注于核心业务。
作者其他创作
大纲/内容
提供设备准备资料
《项目外委服务合同》
综合评分法
《项目实施方案书A》
部门经理
主管副总
实施
备选队伍3
《项目情况介绍书》
《付款申请单》
现场协调
《保险单复印件》
外委队伍
财务部付款
备选队伍1
《项目实施方案书C》
项目管控
进场
洽谈
评审组
项目经理
技术协助质量跟踪
总经理
长沙市恒聚信息技术有限公司数据采集项目外委流程图
工作量确认费用结算
结算材料
微信企业号
撤场
《现场巡视报告》
《工作量确认单》
《外委队伍量化考核标准》
质量技术组
企业邮箱
市场部
备选队伍2
《项目实施方案书B》
《仪器设备使用情况确认单》
1、部门经理；2、主管副总；3、总经理；4、股东会
工程部
质量检查现场巡视
供电所
1、规模；2、联系人；3、情况；4、工期。
设备管理员
现场实地摸底
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