工作计划一览
2015-09-08 18:40:41 0 举报AI智能生成
月工作计划一览
作者其他创作
大纲/内容
团队管理
团队操作流程
基础操作
每日工作流程
各项工作的操作标准，如接车、送车、兼职管理
子主题
坏车处理流程标准化
区域操作
区域内2层管理制度
2层传达时效性
2层团队PK制度
团队状态管理
运维团队激励制度
运维团队内分管组长晋升制度
运维团队奖惩原则
每日会议管理
团队基础建设
工作流程标准化
每日会议定时化
每日数据透明化
20%运维自由化
数据管理
坏车报修数目
同比于报修率
报修率管理
进行日环比及周环比
获客率管理
重点区域的网格投放
5%抽查管理
时段抽查制
滞留车辆数量管理
对坏车点位的抽检，临检
工作安排管理
工作时间 双班次
9:00-18:30
8:00-12:00 15:00-19:00
个人安排
上午抽检重点区域：地铁、车站等区域
下午对坏车点、小区进行抽查
时间进度表
第一阶段
主干道及重点区域管理
主干道僵尸车摸查
坏车点确定
运维团队筛选
第二阶段
网格内深挖
运维团队2层管理建立
第三阶段
环比送修、报修数据，查找原因
区域内自查、自检
重点区域摩拜路感
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