业务流程图
2015-08-28 09:37:28 271 举报
项目业务流程图
作者其他创作
大纲/内容
测试人员根据用例测试项目
注释②：评审概设和详设 文档时，只需要研发人员参与即可。注释③：详设确定之后，项目开发之前，需要评估项目的时间节点，并将项目结点上报给项目经理，项目经理根据时间节点跟踪项目进度。
新外包运作流程图
项目产品的作业需求
测试结果
注释④：需求和项目时间确定后，运维根据时间节点提前部署线上环境。
根据概设文档完成详设文档
运营及管理
概设文档评审②
将项目提交给测试部门
根据需求文档完成概设文档
通过
需求评审①
不通过
代码评审
测试人员根据需求文档编写测试用例
根据评审文档修改详设文档
根据评审结果修改概设文档
根据评审/测试结果修改代码
项目产品（业务类型）
End
研发人员根据详设文档开发项目功能③
秦苍科技
注释①：需求评审时，相关研发和测试人员都应该参加
项目部署上线④
需求修改
备注
详设文档评审②
Start
上线测试改善
评估验收及整改
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