国内销售部工作流程图
2015-09-11 14:43:11 102 举报
国内销售部的工作流程图主要包含以下步骤:首先,销售经理根据市场分析制定销售计划和目标;然后,销售代表通过电话或面对面的方式接触潜在客户,了解客户需求并推销产品;接着,销售代表将客户需求反馈给销售经理,由销售经理与生产部门协调,提供满足客户需求的产品和服务;最后,销售代表与客户签订合同,完成销售。在这个过程中,销售部还需要定期进行销售业绩的统计和分析,以便调整销售策略。这个流程图清晰地展示了国内销售部的工作流程,有助于提高工作效率和客户满意度。
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大纲/内容
收款
付款买货
审核
拿到询价
采购助理进行供应商审核,建立完整供应商档案及供应商CODE
结束
财务付款
订单审核(销售总监及财务对客户真实性及客户信用进行审核)
完成
是
订单提交到提成页面
采购回复报价
采购买货
销售拿到销售助理分配的客户CODE录入订单
否
询价
通过
订单审核(采购总监及财务对客户真实性及供应商信用进行审核)
不通过
销售助理进行客户审核,建立完整客户档案及客户代码
入库
退货
国内销售部工作流程图
采购跟踪货物并及时更新备货状态
采购提交财务采购合同财务审核
销售拿到订单
录入ERP系统
采购订单
客情关系维护
发货收款
销售订单
采购拿到采购助理分配的客户CODE录入订单
出库
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