员工绩效评估流程图1
2015-09-11 16:41:57 0 举报员工绩效考评
作者其他创作
大纲/内容
定期与评估为1分和2分的员工进行工作表现改进行动计划跟进讨论（一季度一次）
组织年中/年末评估平衡会以平衡和调整评估结果
管理者对下属员工评估
HR人力资源部
Performance Apprisal 年中/年末评估流程图
年中/年末绩效评估培训
对评分为1分和2分的员工制定工作表现改进行动计划
End
HR & EXCOM人力&行政委员会成员
评估结果和工作表现改进行动计划汇总至HR
员工自评
Associates员工
People Manager管理者
HODs部门总监
职业：HR
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