国内销售部工作流程图
2015-09-11 17:10:08 290 举报
国内销售部的工作流程图主要包括以下几个步骤:首先,销售人员接收到销售任务后,进行市场调研和客户开发;其次,根据客户需求,制定销售策略和方案,并进行报价;然后,与客户进行商务谈判,达成销售合同;接着,销售人员负责订单的执行和管理,包括生产、发货等环节;最后,销售人员需要对客户进行售后服务和维护,以保持良好的客户关系。在整个流程中,销售人员需要与内部的各个部门进行协调和沟通,以确保销售工作的顺利进行。
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大纲/内容
付款买货
审核
拿到询价
收款入账,存兑交财务
采购助理进行供应商审核,建立完整供应商档案及供应商CODE
结束
财务付款出入库
财务和客户定期对账
订单审核(销售总监及财务对客户真实性及客户信用进行审核)
采购回复报价
采购买货
货物签收
销售拿到销售助理分配的客户CODE录入订单
询价
通过
订单审核(采购总监及财务对客户真实性及供应商信用进行审核)
不通过
开发票
销售助理进行客户审核,建立完整客户档案及客户代码
货物出库
货物入库
国内销售部工作流程图
采购跟踪货物并及时更新备货状态
采购提交财务采购合同财务审核
销售拿到订单
录入ERP系统
采购订单
客情关系维护
收款
销售订单
催款及呆账预警
采购拿到采购助理分配的客户CODE录入订单
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