项目流程图

这是一个项目流程图，展示了一个典型的项目管理过程。首先，项目的启动阶段包括确定项目目标、范围和可行性研究。接下来是计划阶段，其中需要制定详细的项目计划、时间表和资源分配。一旦计划完成，项目进入执行阶段，团队开始实施计划并监控项目进展。在执行过程中，可能需要进行调整和变更管理。接下来是项目的收尾阶段，其中需要进行项目验收、交付和总结评估。整个流程图显示了项目的连续流动性，以及每个阶段的关键活动和决策点。通过遵循这个流程，项目团队可以更好地组织和管理项目，确保项目按时交付并达到预期的目标。