Flow chart Step 1.2 and 1.3

步骤1.2和1.3的流程图描述如下： 在开始任何项目或任务之前，首先需要进行详细的规划和分析。这包括了对项目的目标、范围、资源和时间表的明确定义。这就是步骤1.2的内容。在这个过程中，项目经理需要与所有相关的团队成员进行沟通，确保每个人都对项目有清晰的理解，并且对各自的职责有明确的了解。 一旦项目规划完成，下一步就是实施阶段。在这个阶段，团队成员开始执行他们的任务，以实现项目的目标。这是步骤1.3的内容。项目经理需要密切监控项目的进度，确保所有的任务都按照计划进行，并且及时解决可能出现的问题。同时，项目经理也需要定期向项目的干系人报告项目的进度和状态。