招聘流程

2015-09-28 17:00:07   34  举报

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招聘流程通常包括以下几个步骤：首先，发布招聘广告以吸引潜在的应聘者。然后，对收到的简历进行筛选，挑选出符合职位要求的候选人。接下来，安排面试，通过面对面的交流更深入地了解候选人的能力和潜力。面试后，根据候选人的表现进行评估，选择最合适的人选。最后，向被录用的候选人发出录用通知，并与其商定入职日期和待遇。在整个招聘流程中，需要保持公平、公正、透明的原则，确保招聘活动的有效性和合法性。

作者其他创作

大纲/内容

部门负责人/机构负责人意见（收到辞职报告后进行面谈，有必要的向分管副总及人资部反馈信息）

人力资源调研

1、试用期员工提前3天提出申请2、正式员工提前1个月提出申请3、辞职报告必须说明辞职理由，报部门负责人/机构负责人审批

人力资源受理

1、试用期员工根据情况选择性面谈2、正式员工或关键性员工进行离职面谈3、在辞职报告上签署意见

员工申请离职，提交辞职报告

1、收到辞职报告当天做离职面谈2、在辞职报告上签署意见3、有特殊情况，如该员工有自动离职倾向或未经批准直接离开公司的，及时将情况反馈给人资部

分管副总核准

总经理批准

1、中层及关键性员工辞职由总经理批准2、其他员工离职由分管副总批准