股权激励设计方案

2018-08-19 18:01:00   36  举报

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股权激励设计方案是一种旨在提高员工积极性和忠诚度的激励机制。它通过向员工发放公司股票或购买权，使员工成为公司的股东，从而分享公司的成长和成功。这种方案通常包括授予条件、行权价格、锁定期等条款，以确保员工在长期内为公司创造价值。此外，股权激励方案还可以帮助公司吸引和留住优秀人才，促进公司的长期发展。总之，股权激励设计方案是一种有效的激励手段，能够激发员工的积极性和创造力，推动公司不断向前发展。

作者其他创作

大纲/内容

股权激励设计方案

股权增值权

操作方式在操作中一般都发生实际的股权转让点子。

限制性股票

股票期权

股权的管理包括管理方式、股权获得原因和股权激励占点收入的比例等。股权的获得来源包括经理人购买、奖励获得、技术入股、管理入股、岗位持股等方式，如果发现企业经营者弄虚作假、经营不力，可以对其所持期权作扣减处理。股权激励的其中部分可从经理人的薪金收入的一部分转化而来。股权激励的多少可视具体情况、职位重要性而定，股权激励在经理人的总收入中占的比例不同，其激励效果也不同。

售股规定

权利义务股权激励中，目前经理人只享有分红收益权，没有股票表决权，但同时要承担股权贬值风险。不同规定对应的激励效果不同。

绩效股票

其它福利以及职务消费

短期绩效薪酬

基本薪酬

长期风险激励薪酬

激励对象以企业经营者(中高层管理人员如CEO、COO、CFO)为主，可以覆盖集团领导和子公司负责人，甚至部门经理。具体包括：总裁、副总裁、总工程师、总会计师、子公司总经理(副总经理)、各部门经理。

薪酬激励结构

购股规定即对经理人购买股权的相关规定，包括购买价格、期限、数量及是否允许抛售的时限等，为了使经理人更多地关心公司的长期利益，一般规定经理人在一定的期限后，仍可持股。