业务流程—供应链

供应链业务流程是指从原材料采购到最终产品交付给消费者的一系列活动。这些活动包括供应商管理、采购、生产计划、物流和配送等。供应商管理包括选择合适的供应商，与供应商建立合作关系，并定期评估供应商的绩效。采购部门负责根据生产计划购买所需的原材料，并与供应商协商价格和交货时间。生产计划部门根据市场需求预测制定生产计划，确保生产过程顺利进行。物流部门负责将原材料从供应商处运输到工厂，并将成品从工厂运输到销售点。最后，配送部门负责将产品交付给消费者。整个供应链业务流程需要各个部门之间紧密协作，以确保产品能够按时、按质、按量地交付给消费者。