产品经理能力结构
2016-03-21 16:17:43 0 举报AI智能生成
产品经理的能力体系，实际上是不止这些的。不同人有不同的见解，仅供参考（从别人的文章中学习的，忘了是从哪里看的，对不起了作者）
作者其他创作
大纲/内容
自我管理
情绪管理
时间管理
目标管理
知识管理
身体管理
产品管理
产品文档管理
需求管理
提出需求，接收需求
需求筛选与优先级排序
需求优化
将落实拆解成一个个工作任务
研发阶段管理
品牌建设管理
创造品牌
维护品牌
专业技能
文档撰写
产品文档
PRD
BRD
...
主要工具
Axure RP
Microsoft Office
结构规划
需求和概要策划阶段
梳理服务和功能要点
整天关系模式架构图
主要工具
X-Mind等思维导图工具
PPT / Word
Viso / Processon
流程设计
对产品的业务流程和分支进行描述设计
主要工具
Viso / Processon
原型设计
UI框架设计+细节框架设计
主要工具
Axure RP
Viso / Processon
测试和监控
测试内容
网页兼容性、性能
文案
视觉设计
审美能力
对设计风格和产品定位有足够的认识，对二者之间的融合有触觉
交互
熟悉了解交互设计知识
熟悉了解用户体验要素
测试任务的进度管理
主要工具
Axure RP
IE Test / Firebug等测试工具
产品设计能力
规划能力
对企业产品线的布局
对自身产品的定位
角色
需要站在最高战略层面，一般由Boss/团队Leader来做
策划设计能力
产品远景策划
近期功能规划
要求
满足公司商业需求
符合用户需求和市场定位
商业触觉
挖掘产品的商业价值 和 市场盈利点
建立产品壁垒，规避或减少市场进入者
竞品分析
业界知名产品之间的对比分析
借鉴（战略、运营技巧、理念）
自身产品和同行业较好产品的对比分析
目的
知己知彼，熟悉自身产品和竞争对手之间的差异
借鉴（会限制自身创新能力）
及时了解行情，锻炼分析能力
数据分析处理
团队管理
沟通能力
团队培养能力
后备力量培养
协作默契培养
执行力
高效会议
高效执行
高效测试验收
高效迭代
对高层的汇报、协助能力
团队氛围调节
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