事业单位人事管理
2018-08-19 18:01:28 5 举报
AI智能生成
在今日的会议中,我们讨论了关于新项目实施的关键细节。首先,项目经理详细介绍了项目的预计时间表和预算。接下来,团队成员就各自负责的任务进行了交流,并确定了初步的工作计划。财务部门也提出了对项目预算的几点建议。此外,我们还讨论了可能遇到的挑战和风险,以及如何应对这些问题的策略。最后,领导强调了团队合作的重要性,并鼓励大家积极参与,以确保项目的顺利进行。会议在一个积极和富有成效的气氛中结束。
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大纲/内容
公开招聘
5.4.1.1.添加主管部门申报招聘计划
5.4.1.3.表项添加单位代码、岗位代码
5.4.1.4.改名各岗位报名人数接受
考试成绩导入时,再导入人员具体信息。其他时候都只导入人员数目
5.4.1.7.单位不确认只查看合格人员,复试改专业考试5.4.1.8
5.4.1.8.体检不合格的依次递补,主管单位标注替补标志
岗位管理
首次聘用
历史岗位设置是个问题
岗位管理
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