发布流程图2

流程图2描绘了一个典型的项目管理过程。首先，项目启动，团队确定项目目标和范围。然后，进行需求分析，明确项目的具体需求和期望结果。接下来是设计阶段，团队根据需求制定解决方案和实施计划。在开发阶段，团队开始实施计划，编写代码或创建产品。完成开发后，进入测试阶段，确保产品的质量符合预期。最后，项目交付，将产品或服务交付给客户。在整个过程中，项目经理需要监控进度，确保项目按计划进行，并在必要时进行调整。