项目管理流程 - 活动和进度管理

2015-10-26 11:10:26 24 举报
项目管理流程中的活动和进度管理是确保项目按时完成的关键步骤。活动管理涉及识别、规划和执行项目中的所有必要任务,以实现项目目标。这包括定义活动的开始和结束日期,分配资源,以及监控活动的进度和质量。进度管理则是跟踪和管理项目的时间表,确保所有活动按计划进行。这包括制定详细的时间表,监控实际进度与计划进度的差距,以及采取必要的措施来调整进度。通过有效的活动和进度管理,项目经理可以确保项目按照预定的时间表和预算成功完成。
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