常熟市场网站组织结构图
2015-10-29 14:48:52 2 举报
常熟市场网站组织结构图展示了该网站的各个部门和职能之间的关系。首先,网站的最高层是管理层,负责制定整体战略和决策。接下来是各个业务部门,包括市场推广部、客户服务部、产品管理部等,每个部门都有明确的职责和目标。此外,还有技术部门,负责网站的开发和维护。在技术部门下面,有前端开发团队、后端开发团队和测试团队,他们协同工作以确保网站的正常运行。最后,还有人力资源部门和财务部门,分别负责招聘、培训和管理员工以及财务管理。整个组织结构图清晰明了,展现了常熟市场网站的运作方式和各部门之间的协作关系。
作者其他创作
大纲/内容
CEO1. 探索制定一个适合市场的商业模式(比如常熟最大在线交易平台,常熟最大在线收车平台)2. 完成XX辆过户交易(交易流水XX万)3. 完成网站用户XXXX,日均访问量XXX4. 帮商户促成XX辆二手车收车资源(C2B模式)
线下营销
车辆产品库运营
在线营销
外包开发团队(技术,设计)
产品经理
人力资源
财务/行政/人力资源
财务
技术总监
CEO(总监)
客服
运营总监
运营总监1. 完成在线XXX辆车在线,每月更新XX量,实现XX辆车完成认证检测,数据准确率99%2. 完成新增XX用户,单用户成本XX元,XX场在线营销活动3. 完成新增XX用户,单用户成本XX元,XX场线下营销活动4. XX辆过户交易线下执行5. 接待在线、电话咨询服务XX人次
行政
技术总监1.支撑网站承担XXXX用户和日均XXX访问量负载和网站日常维护2.完成运营各类营销方案在线实施工作3.配合商业模式探索,进行线上产品开发
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