法国拉蒙销售工作流程图

2015-11-05 19:11:29   5  举报

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法国拉蒙销售工作流程图是一个详细的流程图，展示了该公司的销售过程。该流程从潜在客户的识别开始，然后通过市场调研和分析来确定目标客户群体。接下来，销售团队会与潜在客户进行沟通和洽谈，以了解他们的需求和要求。一旦达成初步合作意向，销售团队会准备报价和合同，并与客户进行谈判和协商。最后，一旦合同签订，销售团队会安排产品的交付和安装，并进行售后服务和维护。整个流程旨在确保客户满意度和公司销售业绩的提升。

销售管理

工作流程

作者其他创作

大纲/内容

总经理

市场部

销售部

审批合同阶段：4，5 4，完成合同。并向总经理提交合同，申请签批5，收到已签字合同，并开始执行合同

完成销售阶段：6，7，8，9，10，116，销售部提供合同生产明细，生产部按合同节点完成生产工作。各节点告知销售部，销售部不具备检查备品及规划备品数量及备品成本功能。7，销售部按合同提供出货信息，生产部安排出货。8，生产部完成出货并向销售部提供各类出货单据（出货单，运输单，各出口型单据等）9，销售部向财务部提供合同（按6处时间提供），各类出货单据10，财务部向客人开出发票及付款明细11，如遇延迟付款，销售部协助催款

法国拉蒙销售工作流程图

客人

客户/订单

财务部

生产部

技术支持阶段：1，2，3 1，市场部：A。市场调研及支持B。参加比赛，展会及市场宣传材料 C。在售待售产品的推广介绍材料 D。设计及包装方面的样本，寻价支持 E。产品开发需求规划 2，生产部： A。样品 B。产能产质需求规划 C。生产备品样品，成品供应 D。生产节点明细及控制 E。每月提供当月库存表 F。其他技术支持 3，财务部： A。报价审核 B。通过财务核算