Project Organization Template
2015-11-06 01:28:08 0 举报
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项目组织模板是一个用于规划、管理和执行项目的框架。它通常包括项目的目标、范围、时间表、预算、团队成员和职责等关键信息。这个模板可以帮助项目经理确保项目按照既定的计划进行,同时也可以帮助团队成员明确自己的角色和责任。此外,项目组织模板还可以帮助项目经理跟踪项目的进度,识别和管理风险,以及确保项目的质量。这个模板可以根据项目的具体需求进行定制,以满足不同的项目管理需求。总的来说,项目组织模板是一个重要的工具,可以帮助项目经理更有效地管理项目,提高项目的成功率。
作者其他创作
大纲/内容
需求对接
分配权限
标准定制
采集任务测试及调优
采集/机打
需求讨论
知识评估及运营计划
运营/分析
(Wiseinsight)
可视化配置与分析
机打结果测试
项目交付
可视化配置
行业方案
登陆/查看
整理信源Pubcode建立采集任务采集调优(采集词&废文词、重跑采集任务)
行业信源整理行业主体、主体关键词、采集词整理行业主体、主体关键词、采集词整理QC行业废文词整理及QC
行业知识体系QC
数据
可行性验证\tPD/RD\t讨论项目执行计划成本评估\tPD\t评估项目执行成本解决方案\tPD\t撰写项目解决方案项目沟通\tsales/PD\t招标/讲标,项目执行细节沟通
数据采集
需求
需求对接\tsales\t了解销售提供的客户需求需求分析\tPD\t分析客户需求适用性需求讨论\tsales/PD\t讨论客户需求可执行性及需求疑惑点需求挖掘\tsales/PD\t挖掘客户详细需求需求判定\tPD\t判定需求是否属于BI可承接范围
需求分析
采集知识整理
根据项目要求,制作交付物把控交付物质量
机打设置
行业知识体系建立
知识搜集
优化产品
(CRM)
数据整理\tExcel、Mysql数据统计\tExcel、Mysql平台展示配置\tTableau
评估执行成本
可视化配置/分析
(WiseBI)
建立机打任务机打调优(主体、维度&情感词)\t重跑机打任务
(知识/运营)
项目执行细节沟通
可行性验证(R&D配合)
数据方案
优化配置
方案
数据需求分析 确认交付范围,包括维度、信源、时间、交付时间和形式等知识评估(采集、机打)\t\t\t\t\t知识产品/R&D确认机器资源和预计执行时间\t\t\tPD/RD运营完成项目计划\t\t0.5人/天\t0.5人/天\t1人/天\t运营
(产品)
机打结果测试及调优
WiseBI用户端平台
交付
第一轮UAT测试及知识调优第二轮UAT测试及知识调优质检测试及知识调优
重跑机打任务
篇章级维度关键词及情感词设置
数据整理数据统计(Excel、Mysql)
(Desktop)
高级定制
需求判定(是否为BI可接受范围)
创建任务
销售(售前/售后)
采集、机打\t采集词&废文词、主体、维度、情感
(Server)
(产品/销售)
运营/知识
结束
BI项目流程
整理需求
是
机打
数据交付
否
确认数据交付范围
提出需求
运营部门
查看并给出反馈意见
语句级维度关键词及情感词设置
分配权限/显示设置
需求挖掘
收集反馈
发布
客户
(销售)
(Tableau Online)
(Tableau Desktop)
行业维度搭建
撰写解决方案
业务部门
行业词典整理及设置行业维度搭建篇章级维度关键词及情感词设置语句级维度关键词及情感词设置行业知识体系QC
确认资源预估时间(R&D配合)
采集词测试及调优废文词测试及调优
采集知识整理(包括行业信源整理;行业主体、主体关键词、采集词整理;行业主体、主体关键词、采集词整理QC、行业废文词整理及QC)
是否合格
WiseBI(项目式定制服务)简版业务流程
建立机打采集
产品与技术
行业词典整理及设置
(BI可视化平台)
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