部门与工作流程
2015-11-11 09:31:59 24 举报
部门是组织中负责特定职能或任务的单位,通常由一组相关的职位和员工组成。每个部门都有其独特的职责和目标,需要与其他部门协调合作以实现整体目标。 工作流程是指完成特定任务或工作所需的一系列步骤和程序。它可以帮助组织提高工作效率、减少错误并确保工作按照预定计划进行。有效的工作流程设计需要考虑各种因素,如资源分配、时间安排、人员分工等。 总之,部门和工作流程是组织运行的重要组成部分。通过合理划分部门和设计有效的工作流程,组织可以更好地实现其目标并提高竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
4.【销售方案】目标、激励机制、销售话术、培训计划
工程成本控制部
2.1户型优化
产品研发设计部
1.开始销售方案编制
营销部
3销售前阶段
不通过
3.审核
2.【企划方案】营销宣传亮点、中心思想承担线下宣传推广
金融法务部
2.2项目方案的具体介绍。【材料亮点介绍】
2样板间施工阶段
2.4提出金融产品亮点【金融产品亮点介绍】
线上
5.审核工程预算
6.结束
3.深化设计【深化设计方案】
材料部
2.1项目方案的具体介绍。【设计亮点介绍】
3.1.主材、辅材的确定。【主辅材表】
6.1金融产品设计【金融产品设计书】
产品研发小组(抽调)
2.3提出营销思路【用户需求分析】
财务部
2.2市场调研
质检综合部
6.2经营成本核算【项目经营成本核算统计】
7.完成【项目方案】
1、立项,抽调成立项目小组
工程部
6.汇总【主辅材表】【深化设计方案】【工程预算书】讨论定型
X.指导线上的宣传和内容。
2、制作【产品企划书】
效果审核
1产品研发阶段
5.审核
中孚信德新项目产品研发流程
4.初审,形成【工程预算表】
2.3与银行谈金融政策
企划部
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