业务流程图2015.11.12
2015-11-12 12:54:29 0 举报业务流程图描述了2015年11月12日进行的一系列业务活动。从开始到结束，整个过程被细分为多个步骤，每个步骤都有明确的输入、处理和输出。首先，客户提出需求或请求，然后系统或员工接收并记录这些信息。接下来，根据客户的需求，系统或员工会进行相应的处理，如查询数据库、生成报告或安排会议等。处理完成后，结果会被发送给客户或其他相关方。在整个过程中，可能会有一些异常情况需要处理，例如数据丢失或系统故障。为了确保流程的顺利进行，每一步都需要进行监控和调整。总之，这个业务流程图展示了一个高效、有序和可控的业务操作过程。
作者其他创作
大纲/内容
导入分销商订单
淘宝/天猫/京东店铺
完成
查询商品信息/导出商品信息
是否审核通过
能否可以自动匹配
生成订单暂存列表
建立限时购规则
自动爬取店铺商品
平台认证成功
以平台建立的档期展示
配货WMS
否
驳回，修改
提交企业认证信息
提交审核
发送注册邀请码
提示驳回
平台运营
注册供应商帐号
确认生成
结束
3、收货地址/身份证信息重复
是
开始
虚拟支付
提报成功
人工对接
添加店铺链接（含企业基础信息）
认证完成
不合作
新建限时购活动
企业认证通过
对接类型
没有
生成五洲会分销订单
审核
POP供应商
通过
供应商有无店铺
第三方平台（淘宝/天猫/京东）
申请备货需求
完善企业认证信息
扣减预付款
企业认证
创建供应商信息
修改商品提报信息
第三方店铺
创建日常档期
扣减库存
店铺认证
无
认证资料审核
审核通过
限时购活动提报
下发到符合条件的供应商
往已存在的档期中追加商品信息
分销商对导入订单进行自我审核
有
上报商品至档期
是否需要改价
身份认证是否完成
商品上档成功到档期时间自动上架售卖
生成支付单号
提醒顺延日期发货
自建平台类型
有店铺
供应商商品列表
人工导入商品
不支持
手动匹配选择匹配货号
日常活动提报
驳回/修改认证信息
已发货返回物流单号
驳回
修改商品信息重新提交审核
待办事项通知供应商（事务处理）
同意
是否认证成功
订单推送OMS
发布商品及档期提报
与供应商接洽
日常提报商品
返回物流信息
创建供应商
平台活动提报
分销商登陆
未通过
以供应商店铺为维度生成档期
未完成/受阻
B2B分销系统业务流程
锁库存
产生匹配货号记录表下次导入可自动匹配
支持
审核限时购商品
收货地址是否完整
商务
认证资料上传
平台审核档期商品
审核是否通过
审核结果
导入订单暂存列表
2、收货人地址信息
1、货号匹配
平台运营后台
合作
是否有自己仓库
店铺类型
不需要
浏览商品信息（价格/库存）
4、订单总额
仓库是否满足订单需求
供应商后台
设置提报条件
客服审单财务审单
A供应商提报限时购活动
系统后台审核
商务经理
锁定商品库存
是否支持API对接
修改收货信息定位到缺失信息处
重新提报商品
分销商支付备货仓库商品全额（预付款）
自建平台
需要
无店铺
供应商
创建供应商帐号
供应商邀请制入驻流程
扣减分销总库存
填写平台信息
是否已存在认证
是否存在同时段的限时购活动
确认订单信息（数量/价格等信息）生成分销订单
是否有店铺
提商促销商品
自动同步平台商品
选择店铺类型
修改信息或中止
支付订单总额（富友支付）
接收邀请码
选择商品/数量
手动上报商品/人工导入商品
创建商促活动
对供应商商品进行改价
到达档期时间，小程序端售卖
提醒分包发货
API对接
支付订单剩余金额
订单总额=500
API验收完成
是否同意价格改动
填写企业认证信息
修改上报商品价格
分销商对导入订单自我审查
扣减分销商仓库的库存
是否合作
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