WBS

WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目分解为可管理的任务和子任务。它以层次结构的形式呈现项目的各个组成部分，从整体到细节，将项目划分为多个可控制的阶段和任务。每个任务都有明确的开始和结束时间、负责人和所需资源。通过WBS，项目经理可以更好地规划、执行和监控项目进度，确保项目按时交付，并能够及时发现和解决潜在的问题。WBS还可以帮助团队成员明确各自的责任和工作范围，提高团队的协作效率。总之，WBS是项目管理中不可或缺的工具，能够帮助项目团队更好地组织和管理项目。