需求变更流程图

需求变更流程图是一种用于描述需求变更过程的图形化工具。它通常包括以下步骤： 1. 提出变更请求：客户或项目团队提出对现有需求的修改建议。 2. 评估变更影响：项目经理和相关团队成员评估变更对项目进度、成本和质量的影响。 3. 审批变更请求：项目经理或相关决策者审批变更请求，并决定是否接受变更。 4. 实施变更：如果变更请求被接受，项目团队将按照新的要求进行工作。 5. 验证变更结果：项目团队验证变更是否满足预期目标，并确保所有相关文档都已更新。