市场薪酬调查
2015-11-19 12:04:57 0 举报
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市场薪酬调查
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大纲/内容
种类
调查方式
正式薪酬调查
非正式薪酬调查
调查组织者
商业性薪酬调查(美国管理学会AMA)
专业性薪酬调查(美国行政管理协会AMS)
政府薪酬调查(美国劳工统计局BLS)
作用
为调整员工薪酬水平提供依据
为调整员工薪酬制度奠定基础
掌握薪酬管理的新变化和新趋势
控制劳动成本增强竞争力
基本程序
确定调查的目的
薪酬水平调整
薪酬差距调整
薪酬晋升政策调整
具体岗位薪酬水平调整
确定调查的范围
确定调查的企业
同行业中同类型的其他企业
其他行业中有相似相近工作岗位的企业
与本企业雇佣同一类劳动力,可构成人力资源竞争对象的企业
在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
经营策略、信誉、报仇水平和工作环境均合乎一般标准的企业
确定调查的岗位(掌握工作岗位说明书,注意可比性)
确定需要调查的薪酬信息
员基本工资相关信息
与奖金相关的信息
股票期权或影子股票计划和长期激励计划
与企业各种福利计划相关的信息
与薪酬政策诸方面有关的信息
确定调查的时间段
选择调查方式
企业之间相互调查
委托中介机构进行调查
采集社会公开信息
调查问卷
薪酬调查数据的统计分析
数据排列法
频率分析法
集中趋势分析
简单平均法
加权平均法
中位数法、
离散分析
百分位法
四分位法
标准差分析
回归分析法
撰写薪酬调查报告
薪酬调查的组织实施情况分析
薪酬数据分析
政策分析
趋势分析
企业薪酬状况和市场状况对比分析
薪酬水平或制度调整建议
主要方法
问卷调查法
面谈调查法
文献收集法
电话调查法
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