课程中心实施流程——管理中心实施阶段
2015-11-19 09:16:24 0 举报
管理中心实施阶段是课程中心实施流程的关键部分,主要涉及对课程内容的策划、组织和执行。在这个阶段,首先需要确定课程的目标和学习者的需求,然后根据这些需求设计课程大纲和教学计划。接下来,教师团队会根据大纲和计划进行教学资源的准备和教学方法的选择。在教学过程中,管理中心需要对教学质量进行监控和评估,以确保课程目标的实现。此外,还需要收集和分析学习者的反馈,以便对课程进行持续改进。最后,管理中心还需要对课程的实施效果进行总结和评价,为下一阶段的课程开发提供参考。
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课程中心实施流程图——管理中心实施阶段
风格审核
向管理者、老师提供专项培训
项目审核(校领导)
应用培训(我方)
培训效果跟进
改过
不通过
不通过,改进
平台实施完结
结合学校特色设计个性化宣传展示界面
平台实施开始
完结
制定实施周期与工作计划
正式上线,并对外宣传展示
风格设计(我方)
成果汇报(我方)
完成后提交
平台审核
平台进入售后服务阶段
提交建设成果报告,由校方领导审核
开始
整合已建设好的课程,由平台统一管理
平台实施(我方)
实施平台建设
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