商圈经理佣金计算流程
2015-11-19 21:02:36 4 举报
商圈经理的佣金计算流程通常包括以下几个步骤:首先,根据公司的规定和合同,确定商圈经理的基本工资和提成比例。其次,商圈经理需要完成一定的销售任务或者达成一定的业绩目标,才能获得相应的提成奖励。然后,商圈经理每月或每季度需要提交销售报告和业绩数据,以便公司进行审核和确认。最后,根据实际销售额和提成比例,计算出商圈经理应得的佣金金额,并在约定的时间内发放给商圈经理。整个流程需要遵循公司的相关规定和政策,确保公平、透明和合规。
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大纲/内容
相乘
否
1000
10%
累加
计算单量绩效
是
全量考核
查询佣金考核指标
LOOP
记录底薪
不达标一项 -1%
查询职位变动
>1000
结束
LOOP结束
有效投诉 ≤2严重投诉 ≤1严重事故 不能发生
1.人均上架房源 1套/天2.人均钥匙盘 8套/月3.人均速销盘 4套/月4.人均带看 1次/天5.人均成交 1.2套/月6.有效投诉 ≤27.严重投诉 ≤18.严重事故 不能发生
加上底薪
部分考核
查询底薪
每一单综合收佣
商圈经理中途离职,或者中途上任的
10% | 5%
商圈经理是否中途离职或者职务变更为非商圈经理
写入商圈经理佣金结算表
查询任职时间
临时总佣金
单个商圈经理佣金计算
查询单量集合
查询考核结果
保持结果
工作天数/30*底薪
5%
得出提佣比例
首月任职
得出单人综合总佣金
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