公司内部调动申请流程图
2018-08-19 18:01:53 3 举报
公司内部调动申请流程通常包括以下步骤: 1. 员工向直接上级提出调动申请; 2. 直接上级审核后,向人力资源部提交调动申请; 3. 人力资源部审核调动申请,与相关部门沟通协调; 4. 人力资源部与员工和相关部门达成一致,签订调动协议; 5. 员工办理离职手续,到新部门报到。 这个流程图展示了公司内部调动申请的整个流程,从员工提出申请到最终完成调动。它能够帮助公司更好地管理员工的调动申请,确保调动过程顺利进行。
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大纲/内容
11.人力中心总经理
否
1.人事提案
是否一线工人
高层调动且是集团
公司内跨中心基层调动或一线工人
公司内部调动申请流程图
是
是否中心内调动
16.调出部门负责人
公司内高层调动或中层调动
7.调出中心经理
是否为施可丰且是中层
所属施可丰
办理人不是梁作海和李冰宇
结束
公司内基层调动
9.人力资源部部长
14.信息部部长审核
审核
中层调动且办理人不是梁作海和李冰宇
8.调出公司负责人
13.董事长
2.营销综合部部长审核
6.调出部门负责人
4.调入中心经理
3.调入部门负责人
制单
15.财务部长
中心内调动
10.副总经理审核
公司内跨中心基层人员调动且是集团
所属施可丰且中心内调动
12.总裁
公司内跨中心基层人员调动
开始
非垂直管理部门中层
5.调入公司负责人
高层调动且公司是施可丰且办理人不是梁作海且发起人不是李冰宇
是否是集团
17.人事室主任
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