驰骋天下业务合并11.25日
2015-11-25 13:37:14 0 举报
AI智能生成
在11月25日,驰骋天下业务进行了一次重大的合并。这次合并不仅将两家公司的业务进行了整合,也为公司的发展打开了新的道路。此次合并的成功,标志着驰骋天下在业界的地位更加稳固,也为其未来的发展注入了新的活力。这次合并将会使驰骋天下的业务范围更加广泛,服务质量更上一层楼,为客户提供更优质的服务。同时,这也是驰骋天下在市场竞争中的一次重要布局,有助于提升公司的竞争力,实现更高的业绩目标。总的来说,这次合并是驰骋天下发展的重要里程碑,也是其迈向更高目标的关键一步。
作者其他创作
大纲/内容
渠道部
编制:21人
王林琳
网络开发
张育晨
邀约上门
曾俊
外出拜访
主要职责:开发公司级代理商
工作重点
邀约上门
出差洽谈
分析师部
分析师
职责
讲课
正式用户
非正式用户
录视频节目
助理
职责
加群
包装分析师
向授课平台拉流量
在授课平台转化客户
编制:4个组
主要职责:开发个户
问题1:分析师跟助理的利益如何分配
问题2:人员什么时间调动
评估:流转起来业绩最低比当前增长1倍
优势:目前QQ加群视频授课最大的障碍听课人数,视频可以解决,辐射群体更广。
商务部
建议:直销部调动经理1位去担任这个岗位
优势
1.清楚目前商务部跟业务部的融合点在什么地方
2.精通业务部门,配合更为模切
3.服务质量会更高
商务部:3人,售后部3人,经理1人,共计7人。
操盘部
建议:
1.定期与分析市部门沟通邀约客户上门账户委托
2.定期与渠道部沟通安排客户上门协助洽谈合作
3.定期用PDF制定出操作战绩,以鼓励市场宣传推广
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