财务预算流程
2015-11-25 20:13:34 81 举报
财务预算流程是一个系统性的计划过程,它涉及到对未来一定时期内的收入和支出进行预测、分析和控制。这个过程通常包括以下几个步骤:首先,收集和分析历史数据,以便了解过去的收入和支出情况;其次,根据公司的战略目标和发展计划,制定预算目标;接下来,各部门根据预算目标制定具体的预算方案,并进行初步审核;然后,将各部门的预算方案汇总到财务部门,进行综合平衡和调整;最后,经过公司高层审批后,将预算方案下达给各部门执行,并在执行过程中进行监控和调整。整个财务预算流程旨在确保公司的财务状况健康稳定,为公司的持续发展提供有力支持。
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大纲/内容
税费
部门费用年度预算
筹资性现金流
项目销售预算
项目成本年度预算
领借款申请单
月度费用支出计划
年度预算审核
投资性性现金流
营销费用管理费用财务费用
付款审批处理
按年度编制
申请
经营计划
项目资源配置
合同审批
款项支付
职能专项计划
项目经营计划
控制
项目专项计划
公司年度预算编制与审核
实际费用支出
合同签订
月度资金计划审核
日常报销单
实际成本支出
实际销售收入
项目主计划
资金管理
财务管控
现金流管理
上报
合同付款单
按年度分解
年度预算
资金筹措预算编制
项目成本预算
项目销售收入年度预算
资金筹措
分析
月度资金计划
动态现金流分析年度利润表月度资金计划执行对比
怒们费用预算编制
全面预算
项目预算
月度销售回款计划
事项费用预算
项目预算编制
月度项目付款计划
项目经营性现金流
成本预算(合约规划)
集团关键节点
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