供应链业务流程图（mi）

供应链业务流程图（MI）是一个详细的视觉表示，描绘了从原材料采购到最终产品交付给客户的所有步骤。这个过程通常包括需求计划、采购、生产、库存管理、物流和配送等环节。在需求计划阶段，公司根据市场预测和客户订单制定生产计划。采购部门负责购买必要的原材料和零部件。生产部门按照生产计划进行生产，同时，库存管理部门负责监控和管理原材料、半成品和成品的库存。物流部门负责将产品从工厂运输到仓库或直接送到客户手中。在整个过程中，各个环节都需要紧密协作，以确保供应链的顺畅运行。