供应链业务流程图（mi）

供应链业务流程图（MI）是一个详细的视觉表示，展示了在供应链中从原材料采购到最终产品交付给消费者的所有步骤。这个过程通常包括需求预测、采购、生产计划、物流和配送、库存管理以及客户服务等环节。在这个流程中，各个环节都是相互关联的，每个环节的效率都会影响到整个供应链的效率。例如，如果需求预测准确，那么采购、生产和物流的计划就会更加有效；如果库存管理得当，那么就可以降低库存成本，提高资金周转率。因此，通过优化供应链业务流程图，企业可以提高运营效率，降低成本，提高客户满意度。