需求管理活动关系图
2015-12-03 00:07:54 0 举报
需求管理活动关系图是一种图形化的工具,用于描述和展示需求管理过程中的各种活动以及它们之间的关系。该图包括了需求收集、需求分析、需求确认、需求优先级排序、需求变更控制等活动,并将这些活动通过箭头和线条连接起来,以显示它们之间的依赖关系和相互作用。通过使用需求管理活动关系图,团队成员可以更好地理解整个需求的流程和过程,并能够更有效地协同工作,以确保项目的成功交付。此外,该图还可以作为项目管理的重要工具之一,帮助项目经理监控和管理项目进度和质量。
作者其他创作
大纲/内容
问题报告与处置表
项目负责人
需求状态跟踪表
需求管理计划、达成一致的需求集
制定需求管理计划
需求跟踪矩阵
制定纠正措施
达成一致的需求集
需求管理计划
执行需求更改
建立需求的横向溯源性
需求更改要求
评审意见表
管理需求更改
建立组织方针
形成达成一致的需求集
维护需求更改的历史及变更理由
确定资源人员及培训
输入
更新需求跟踪矩阵和需求状态跟踪表
软件开发计划
输出
协调纪要
阶段工作产品
汇集需求更改要求
软件研制任务通知
软件研制任务要求
通过
未通过
确认需求提供着,接收需求
一致
需求更改申请/确认表
维护需求的双向可追溯性
需求更改的影响域分析
启动纠正措施
获得对需求的共同理解
制定相关方参与计划
检查需求一致性
确定不一致的来源和理由
需求更改的评审
标识项目工作与需求之间的不一致性
分配评审要求
建立分配需求与工作产品之间的双向壳追溯性
需求理解与承诺
相关人员
不一致
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