2016组织架构

2016年的组织架构以层级化和功能化为特点。顶层是公司的董事会，负责制定公司的总体战略和监督高级管理层。下一层是高级管理层，包括首席执行官、首席财务官等，他们负责执行董事会的决策并管理各个部门。再下一层是各个部门，如销售部、市场部、人力资源部等，每个部门都有明确的职责和目标。在部门内部，还有更小的团队，如销售团队、市场团队等，由团队负责人领导。这种架构旨在确保公司的运营高效、有序，同时也有利于员工的专业发展和职业生涯规划。