16年年货
2015-12-08 12:46:29 0 举报
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16年的年货,是一份满载着回忆和祝福的特别礼物。在那一年,我们选购了各式各样的年货,有传统的糖果、瓜子、花生,也有新颖的巧克力、薯片、饼干。每一件年货都代表着我们对家人和朋友的深深祝福,希望他们在新的一年里身体健康、事业顺利、家庭幸福。而那些曾经陪伴我们度过欢乐时光的零食,更是让我们想起了那些美好的记忆。每当品尝到这些年货,就仿佛回到了那个热闹非凡的新年,感受到了浓浓的节日气氛。这就是16年的年货,一份充满爱与祝福的礼物。
作者其他创作
大纲/内容
2016年年货周慧芳
sns陈梦
幸运上上签--营销中心(1.4--1.10)1、确认微信的引流目标-消费品的目标;2、则赢明确这里的确认的目标及达成对方是营销中心,有问题可以我们一起推进
拼购--营销(1.11-31)1、商品-北京运营中心盘点,微信手Q公用,货品需要我们审核2、资源:和营销中心明确资源露出;3、目标:和营销中心明确目标;4、以上和则赢保持沟通,明确目标达成为营销中心跟进,有问题一起推进
福袋-微信营销(1.11-2.14)1、月月-明确传播的包装方案,区分不同的节奏;2、目的:传播目标及流量承接转化目标(对内)3、券:数量和质量达标;4、定期输出邮件进度-北京则赢团队
3个sns:独立的KPI目标
会场周慧芳
会场:京东超市+食品+酒水:成交目标:7800万;
第一阶段1.4-1.14/第三阶段(1.19-1.31)1、明确分会场在入口的样式,是否有12.12类似的会场入口(入口ok)2、明确消费品分会场的数量,资源分配(下周一);3、和王霄达成一致:分会场的卖场demo、盘货要求(100%同步、10%专享)、卖场制作时间截止、KPI目标;4、盘货(重点关注11.11出问题的点:三级品类券……)5、定期邮件输出北京-则赢团队
第二阶段1.15-1.18/第四阶段(2.1-2.16)1、明确主会场是否有入口的tab(下周一);2、明确主会场的资源承载;3、明确主会场的三个卖场的位置和样式(3个-9宫格;5个场景6个品类的承载自己定义)4、和王霄达成一致:三个卖场的设计样式更改、盘货、卖场迭代、KPI目标
特价栏目郑邦鹏
目标:
1、明确三级品类的时间轴2、卖场形式及页面形式--年货、特色落地3、品牌融入
购物圈郑邦鹏
话题:5个--500分奖品
明星晒单:目标撬动10个明星
导购:5个-卖场
作为年货的增量传播点,极有可能成为千万级传播的一个点;确认是否有视频传播
portal超市栏目何奥琪(吴洁指导)
1、1+4:根据年货的4个时间段-参考12.12的页面有设计稿出来
2、入口落地页做成“海报“感觉
3、馆区前置第一
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