某行业供应链业务结构
2015-12-08 16:12:35 12 举报
该行业的供应链业务结构以高效和协同为核心。首先,原材料供应商负责提供必要的生产材料,然后通过物流合作伙伴将原材料运输到制造商手中。制造商根据市场需求进行生产,并将成品交给分销商。分销商进一步将产品销售给零售商,最后由零售商将产品提供给消费者。在整个过程中,信息技术的应用使得各环节能够实时共享信息,提高决策效率。同时,质量控制和风险管理也是供应链管理的重要组成部分,以确保产品的质量和供应的稳定性。此外,该行业还注重可持续发展,努力减少环境影响,提高资源利用效率。
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大纲/内容
入库单
5.0 资金结算管理中心
货物挂盘
提/发/承 运
年度计划
结算
采购合同
出/入库 移库/调拨/盘点
电子商务平台
采购单
合同管理
销售合同
质检管理
2.0 采购&销售管理中心
物料管理
质检单
发起采购
订单查询 & 追踪
销售流程
付款单
提/发 运单
供应商门户
资金结算中心
客户门户
应盘
仓库管理
月度计划
销售
采购流程
账户管理
运维管理门户
运输管理
提/发运单
3.0 订单管理中心
采购
采购&销售管理中心
订单管理中心
提/发运
某行业SCM系统业务结构图
供应链管理平台
计划管理
收/付款单
销售单
采购/销售 订单
1.0 合作管理中心
外部
出库单
仓储管理
检收货
进出口
合作伙伴信息管理
订单状态
开票管理
内部
合作管理中心
需求
物流管理中心
预付款
授信&级别管理
长协零散
4.0 物流管理中心
运费管理
库存管理
对账管理
收款单
车队管理
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