Porter's Value chain for synergy analysis

2015-12-09 07:52:26 3 举报
Porter's Value Chain for Synergy Analysis是一种战略分析工具,由迈克尔·波特于1985年提出。该模型将企业的运营活动划分为主要和支持两类,包括研究与开发、采购、生产、销售和市场推广、服务等环节。通过这个模型,企业可以识别并优化其核心业务流程,以提高竞争优势。同时,Porter's Value Chain也强调了企业内部各部门之间的协同效应,鼓励跨部门合作以实现整体效益最大化。
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