工程整改管理流程2
2015-12-09 10:24:38 1 举报
工程整改管理流程2主要包括以下几个步骤:首先,对工程项目进行全面的质量检查,发现存在的问题和不足。然后,根据检查结果,制定出详细的整改方案,包括整改的目标、方法、步骤和时间表。接下来,将整改方案提交给相关的审批部门进行审批。审批通过后,开始执行整改工作,包括采购所需的材料和设备,组织人员进行整改操作。在整改过程中,需要定期进行检查,确保整改工作的质量和进度。整改完成后,再次进行全面的质量检查,确认整改效果是否达到预期的目标。最后,将整改的结果和经验教训进行总结,为以后的工程项目提供参考。
作者其他创作
大纲/内容
物业公司
整改事项消项
判断施工单位整改是否到位
N
施工单位
施工质量原因的事故,施工单位进行整改
告知相关部门整改结果
研发部
销售部
交房接待管理流程
磋商结果备案
接待人员填写整改报事单,并抄送给工程部
与施工单位磋商,确认理赔金额,发出索赔书
参与
Y
工程整改队按要求完成整改
在工程结算中扣除理赔金
工程部
跟踪落实整改事项
成控部
工程整改队完成整改
交房期间
与施工单位沟通磋商,判断是否属于施工单位整改范畴
0 条评论
下一页