卸场人力资源优化
2015-12-10 13:53:09 1 举报
人力资源优化是指企业通过科学的管理方法和手段,对人力资源进行合理配置、开发和利用,以提高企业的经济效益和竞争力。卸场人力资源优化是指在卸货过程中,通过对人力资源的合理配置和管理,提高卸货效率和质量。这包括合理安排卸货人员的工作时间和任务分配,提供必要的培训和支持,以及建立有效的激励机制来激发员工的积极性和创造力。总之,卸场人力资源优化旨在通过科学管理和合理配置人力资源,提高卸货效率和质量,为企业创造更大的价值。
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大纲/内容
安排库场
设备部
作业指导
调度员
卸车部
生产业务部
内业
完成作业
安排调度
作业知道
船舶管理部
卸车/装船部
司机
实时获取作业汇总
现场设备机械及电气状态
港调
车辆调度
值班长
调度信息
选择流程发送作业指令
装/卸作业
库场分配
中控人员选择作业流程,发送作业指令
卸/装指导班
检查报告现场设备机械及电气状态
机械管理员
作业汇总
中控人员选择推荐作业流程,发送作业指令
综合运行管理
安排任务
作业人员生成作业汇总
作业信息汇总作业计划生成
智能平台
实时监控,必要时干预作业
综合办公室
装/卸作业单
输入调度信息
电气管理员
只能平台
完成作业汇总
调度进场安排
指导作业
班组操作人员进行作业操作,生成汇总
操作班组安排
班组操作人员进行作业操作
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