卸场人力资源优化后
2015-12-10 22:36:43 2 举报
经过人力资源优化后,公司实现了更高效的运营。通过精简冗余职位,我们确保了每个员工都能充分发挥其专业技能和才能。此外,我们还引入了新的招聘策略,以吸引和保留最优秀的人才。这不仅提高了员工的满意度和忠诚度,也为公司的长期成功奠定了坚实的基础。同时,我们也加强了对员工的培训和发展,以确保他们能够适应不断变化的业务环境。总的来说,人力资源优化使我们的团队更加精干、高效,为公司的持续发展提供了强大的人力支持。
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大纲/内容
卸车/装船部
指导作业
调度员
作业指导
卸车部
值班长
电气管理员
安排调度
库场分配
安排任务
综合运行管理
作业人员生成作业汇总
机械管理员
中控人员选择作业流程,发送作业指令
生产业务部
完成作业汇总
操作班组安排
班组操作人员进行作业操作
卸/装指导班
司机
作业汇总
安排库场
调度进场安排
完成作业
设备部
车辆调度
调度信息
港调
内业
现场设备机械及电气状态
装/卸场作业
综合办公室
船舶管理部
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