项目实施计划
2015-12-16 12:24:22 0 举报AI智能生成
项目实施计划
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大纲/内容
项目实施计划
（一）需求调研 12.14—12.18
1、IT环境及系统部署模式
2、人力资源应用及管理需求
3、考勤排班及考勤机型号调研
（二）新账套建立及基础档案初始化12.16—12.23
1、组织结构及人员信息整理
2、工资级别及薪资标准整理
3、提供原来人事、薪资中自定义的档案或字段
4、提供其他需要额外增加的人事或薪资中需要体现的字段、信息
（三）系统建设1——系统参数、功能配置及标准应用整体测试（12.23—12.31）
1、选项配置
2、工资类别、工资项目及薪资计算公式等
3、特殊及需优化事项重点测试
4、薪资计算处理测试
5、考勤系统配置及应用测试
6、培训档案导入测试
（五）系统建设3——应用人员培训 （元旦前后）
（四）系统建设2——定制开发（12.25—1.15）
1、开发功能点确认
2、开发原型图及逻辑设计
3、代码开发
4、功能测试，联调测试
（六）系统上线（2016年1月1日上线）
1、上线后，1.1-1.10，补处理12月份业务；完整测试功能及应用效果；并完成12月份薪资数据的核对。
2、1.10号后，薪资管理外模块，按日常业务发生，及时处理（12月26-1月10号数据需要补录），1月26日，开始处理并计算1月薪资；
3、2月5日之前完成1月份薪资完整计算及核对；
（七）持续支持（1.1—4.15）
1、考勤根据工厂搬迁完成的时间，进行工厂人员考勤方式的设置与调整
2、应用过程中具体应用问题的优化与支持处理
3、报表开发（建议使用2个月，应用稳定后，进行报表的开发；）
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