PD Planning
2015-12-21 10:42:50 0 举报
PD Planning,即项目开发计划,是项目管理中至关重要的一环。它涵盖了从项目启动到结束的所有阶段,包括需求分析、设计、实施、测试和维护等。在这个阶段,项目经理需要确定项目的目标、范围、预算和时间表,并制定详细的工作计划。此外,还需要评估项目的风险,并制定相应的风险管理策略。通过有效的PD Planning,可以确保项目的顺利进行,避免因为缺乏规划而导致的时间延误和成本超支。同时,也可以提高项目的成功率,满足客户的需求和期望。总的来说,PD Planning是项目管理的基础,是实现项目目标的关键步骤。
作者其他创作
大纲/内容
3.0Market and Sell Products and Services
5.0Manage Customer Service
OPERATING PROCESSES
工程协同管理(流程和通知)
BIM应用开发
2.0Develop and Manage Products and Services
文控管理(文档、项目数据、项目资源和规范、用户及权限)
1.0Develop Vision and Strategy
4.0Deliver Products and Services
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