2016年组织架构

2016年的组织架构以层级化和功能化为主，强调部门间的协作和沟通。公司高层设有董事会，负责制定公司战略和监督执行情况。下设总经理办公室，负责日常运营管理。各部门如市场部、财务部、人力资源部等，各司其职，协同工作。同时，为了提高工作效率和响应速度，还设有项目组，由跨部门的精英组成，专门负责处理重大或复杂的任务。此外，公司还注重员工的个人发展和团队建设，设有培训部门和员工关系部门。总的来说，2016年的组织架构旨在实现公司的战略目标，提升员工的工作效率和满意度。