活动运营各部门规划
2018-08-19 18:02:29 46 举报
活动运营各部门规划是指在活动运营过程中,各个部门需要根据活动的目标和需求,制定相应的工作计划和执行方案。这些部门包括市场部、销售部、客服部、财务部等。市场部负责活动的策划和推广,销售部负责活动的销售渠道和销售策略,客服部负责活动的售后服务和客户关系维护,财务部负责活动的成本控制和预算管理。在活动运营过程中,各个部门之间需要密切协作,共同完成活动目标。同时,还需要不断总结经验教训,优化工作流程,提高活动效果。总之,活动运营各部门规划是确保活动顺利进行的重要保障。
作者其他创作
大纲/内容
活动开始
备案入档
活动总结
应付账款
采购(商品)部
推广预算
商品规划
NO
数据分析
审核
活动提案
售中服务
爱尚我营销团队
商品动态跟踪
销售订单
发货
客服部
产出物
YES
活动推广
仓库物流中心
活动跟踪
物流跟踪
财务部门
销售收入
活动商品结构图活动计划甘特图活动服务报表活动物流报表活动收付报表
CEO+COO
评定
ON
售后服务
成本核算
执行部门
应收账款
售前服务
商品报表
商品成本核算
服务计划
备货
物流计划
收付报表
支付计划
物流报表
服务报表
0 条评论
下一页