物流/采购流程

2015-12-25 16:02:56   9  举报

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物流/采购流程通常包括以下步骤：需求预测、供应商选择、采购订单处理、货物接收、入库、库存管理以及最终的货物配送。首先，根据历史数据和市场趋势进行需求预测，以确定所需物品的数量和类型。然后，通过比较不同供应商的价格、质量和服务，选择合适的供应商。接下来，生成并发送采购订单，等待供应商确认并发货。收到货物后，进行质量检查并入库。在库存管理阶段，需要定期盘点库存，并根据需要进行补货或调整库存。最后，根据销售订单或客户需求，将货物从仓库中取出并进行配送。

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大纲/内容

送货规则：1、每一个订单只能按照送货的一个地址进行配送和卸货！2、客户填写错地址，惩罚60元/吨的运费3、送到离客户收货地址最新的地址（大车所能到），目前先不倒小车，客户自己解决取消订单的规则：1、客户下的订单，在7天内取消的，客户将受到肥料100元/吨；农药10元/件的惩罚；扣完惩罚后，货款进行进货基金2、客户下的订单，不管在7天后还是7天内货送到了，客户当场要取消订单，一样受到惩罚肥料100元/吨，农药10元/件3、当天下的订单，当天4点前取消成功的，不会受到惩罚4、客户下的订单，在7天后还没送到的订单，客户自行取消，不会受到惩罚，退款回钱包；公司赔偿1%的赔偿金整体的原则：（1）规则和条件允许范围内，尽最大能力的满足客户的需求（2）货物只要客户收下了，就不会出现退货的情况关于配送的问题，不管400&物流发邮件到：dl_wuliu_wenti@tbm123.com

按规则执行

客户当场拒收退货

二、更改收货地址（货物/礼品）

400跟踪善后/扣钱

物流判断是否质量问题

物流找采购确认

物流按照采购要求将货退回厂家/仓库

追踪采购要钱

400邮件到dl_wuliu_wenti@tbm123.com

物流将处理结果，找400备案

一、货品当场拒收（退货）处理流程

是