APQC Template
2015-12-29 11:35:20 1 举报
APQC(美国生产力与质量中心)模板是一种用于改进业务流程和提高组织效率的工具。它提供了一种结构化的方法,帮助组织识别和分析其关键业务流程,确定改进的机会,并制定实施计划。APQC模板通常包括一系列问题和指导,涵盖了从战略规划到绩效评估的各个阶段。通过使用这些模板,组织可以更好地理解其业务流程的当前状态,识别存在的问题和瓶颈,并制定有效的解决方案。此外,APQC模板还强调了持续改进的重要性,鼓励组织定期审查和更新其业务流程,以适应不断变化的市场环境和客户需求。总的来说,APQC模板是一种强大的工具,可以帮助组织提高其业务性能和竞争力。
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大纲/内容
3.0招募广州地区分销代理
5.0招募全国分销代理
营销策略
二级移动分销
一级移动分销
全权分销(20万每年每服务费)可发展授权建设分销独立服务器(每服务器一级代理50户)一次性支付(服务费建设费5万、交通服务资源风险基金100万)一级风险基金缴纳50%
2.0制定分销等级及相关政策
二级分销代理5千元/年技术服务费资源风险押金5万元(可开发线路及营运差价)
一级分销代理2万元每年技术服务费(空间使用费1万元每年,交通服务资源风险基金50万)可发展二级分销代理20户二级分销风险基金缴纳50%
三级移动分销
1.0车票分销及相关基础业务技术
分销代理等级
4.0招募广东省内分销代理
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