流程
2015-12-30 08:39:12 0 举报
流程,通常指的是一系列的步骤或活动,按照特定的顺序进行,以达到预定的目标。这些步骤可能包括决策、操作、检查等。流程可以是物理的,如制造产品的步骤;也可以是抽象的,如软件开发的过程。有效的流程可以提高工作效率,减少错误,提高质量。在设计和优化流程时,需要考虑各种因素,如时间、成本、资源等。流程管理是一种重要的管理工具,用于监控和改进流程的性能。
作者其他创作
大纲/内容
研究院与科委会共同编制项目指南
项目负责人填写《项目调研申请》表
项目负责人填写 《项目申报书》交研究院
修改
项目负责人提出结题报告
阶段验收连续两次不通过
项目通过验收
项目清算,科委会、公司主管领导提出处理意见
验收未通过
研究院审核《项目调研申请》表通过后下发《项目申报书》
通过
公司依照相关章程,奖励项目组成员
研究院实施项目管理,组织阶段验收
研究院组织院长、科委会主任、其它专家进行终期验收
研究院确定项目组成员及分工
项目中止,清算
研究院下发《立项通知书》,并与项目负责人及其所在单位签订《项目任务书》
项目负责人在项目过程中总结项目成果、申报知识产权
研究院组织专家组审核
再次验收未通过
研究院负责项目归档、终期成果申报、汇总,奖励申报
项目条件不成熟,终止
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