流程1
2015-12-30 08:39:12 2 举报
流程1是一种组织和执行任务的方法,它通过将复杂的工作分解为一系列简单的步骤来实现目标。这些步骤按照特定的顺序排列,每个步骤都有明确的目标和预期结果。流程1的关键优势在于它可以提高工作效率、减少错误并确保任务的顺利完成。通过遵循流程1,团队成员可以更好地协同工作,确保每个人都了解自己的职责和期望。此外,流程1还可以帮助管理者监控进度并及时调整计划以应对可能出现的问题。总之,流程1是一种强大的工具,可以帮助组织实现更高的生产力和更好的业绩。
作者其他创作
大纲/内容
研究院与科委会共同编制项目指南
项目负责人填写《项目调研申请》表
项目负责人填写 《项目申报书》交研究院
修改
项目负责人提出结题报告
阶段验收连续两次不通过
项目通过验收
项目清算,科委会、公司主管领导提出处理意见
验收未通过
研究院审核《项目调研申请》表通过后下发《项目申报书》
通过
公司依照相关章程,奖励项目组成员
研究院实施项目管理,组织阶段验收
研究院组织院长、科委会主任、其它专家进行终期验收
研究院确定项目组成员及分工
项目中止,清算
研究院下发《立项通知书》,并与项目负责人及其所在单位签订《项目任务书》
研究院审核《项目调研申请》通过后,项目负责人撰写《项目调研报告》提交研究院
项目负责人在项目过程中总结项目成果、申报知识产权
研究院组织专家组审核
再次验收未通过
研究院负责项目归档、终期成果申报、汇总,奖励申报
项目条件不成熟,终止
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