20151230公司组织架构(加人员版)
2015-11-23 17:27:31 4 举报
2015年12月30日,公司组织架构(加人员版)正式公布。该架构以清晰、高效的层级结构为基础,明确了各部门的职责和权限,以及各职位的人员配置。在总经理的领导下,设有财务部、人力资源部、市场部、销售部、研发部等五个主要部门,每个部门下设若干个小组,由部门经理负责管理。此外,公司还设有董事会、监事会等决策机构,以及审计部、法务部等支持性部门。在人员配置上,公司注重人才的多元化和专业化,各部门均有经验丰富的专业人员担任关键职务,以保证公司的运营效率和业务发展。
作者其他创作
大纲/内容
文案策划:暂缺
设计
负责人:范峻苹(暂代)
\b综合管理中心(负责人:周天斯)
海外/站外运营(负责人:夏妍)
\b产品中心(负责人:黄成兰)
李焕臻
客服(海外):\b暂缺
文案策划:林静雯
在团队组建完成前,目前主要与外部营销单位合作进行工作推进。
设计:暂缺
新媒体运营类
ITIWANT
暂不与平台分离,后续品牌壮大后建立独立团队发展
内容及运营(新媒体方向)及PR:暂缺,由夏妍暂代
SIMPIZ
id设计等产品升级及优化
流量运营:夏妍
\b研发类(自主研发&需升级优化项目):王建
线上运营:曾思思、彭轶萌
品牌营销中心(负责人:宋丽)
3C生活
负责人:高明月
曹晓华
商务:许洋负责进销存管理等内容
财务
\b要看
亚马逊站内运营(以转化率为主,并负责站内广告投放等所有站内运营工作)
产品
亚马逊站外引流(以流量引导为主,负责促销活动策划与执行、外部接洽等所有站外销售运营工作)及售后管理
国内/站内运营(负责人:曾思思)
谌小军
销售运营中心(负责人:范峻苹)
海外众筹项目营销、SIMPIZ官方品牌形象维护与渠道的管理(官网、facebook等自媒体)、pr策略及投放
智能硬件世界品牌孵化平台
\b经营管理班子(CEO:范峻苹)
产品采购、供应链管理、成本把控及产品开发进度跟进
国内\b营销(负责人:周天斯)
协同管理团队:COO周天斯/CPO黄成兰/CMO宋丽
孵化品牌
海外品牌(负责人:宋丽)
simpiz产品策划、价值卖点提炼、包材设计及文案整理、产品拍摄及亚马逊站内平面设计等
设计组负责人:周虎(根据工作量2016年扩充一名设计师或部分工作外包处理)
智能硬件孵化品牌……
公司战略制定及经营管理、品牌孵化合作拓展及商务谈判、融资、年度及季度经营计划制定等
\b行政
……
OEM类:\b刘成章
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