四方角色定位和需求模型分析
2016-01-04 21:28:56 0 举报
生鲜电商
作者其他创作
大纲/内容
货源方(含年货展会)
从反馈中优化营销方案,建立情感连接器
用户:创业者、企业家
给我们提供有情感共鸣的产品和服务
1.雨花区:阿里云“创客+”创业孵化基地,地址德思勤,占地4000平方,首批50家创业团队入驻2.岳麓区:麓谷高新区,800多家企业,高新区创业服务中心周东:158731236563.天心区:创谷长沙广告产业园区,入驻创业者王屠:18670318239,活动运营项目创始人4.芙蓉区:大学生创业服务中心
给我们可靠的货源供应
自传播机制组建
给我们礼包卖,我们把人脉变现
“果然礼包”四方角色定位与需求模型图.郭旺
货源、采购、物流、仓储、礼包配置、包装、设计、文案、营销、运营、市场、交易、发货、反馈
用户聚集区域分析
消费人群数据分析
潜在市场估值
1.长沙市高桥大市场2.长沙市红星大市场 3.马王堆农产品批发市场4.贺龙体育馆年博会5.长沙金苹果大市场6.有优质货源的微商
帮我们卖礼包和推广
果然团队角色:资源运营和产品营销
社群路线:1.李峰的创业研习社2.刘鹏的来聊吧微商路线:陈格方线上产品预售平台创业者关联性人物营造粉丝路线:自传播
渠道商
帮我们卖产品
有些创业者原本就是货源方,合作起来有共鸣,资金风险会降低
渠道商利用自己的人脉达成更多的订单,分成获利
有些用户即是渠道商,可以用他们做用户体验,建立更深的粘度
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